sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "bakker in demerouti".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Bakker in Demerouti sta razvila model , ki razlaga korelacijo med zahtevami in viri dela .
Bakker in Demerouti menita, da podpora sodelavcev poveča verjetnost, da je posameznik uspešnejši pri doseganju zastavljenih ciljev (2008, str. 211).
Model , s katerim najpogosteje pojasnjujemo delovno zavzetost , je model ‘ job demands - resources ’ , ki sta ga zasnovala psihologa Bakker in Demerouti .
Bakker in Demerouti (2007, str. 315) povzemata, da družbena podpora ščiti zaposlene pred patološkimi posledicami stresnih situacij.
Razvila sta jo Bakker in Demerouti ter ponuja dinamičen pogled na to, kako delovno okolje vpliva na zavzetost zaposlenih.
Podobno so z nižjo stopnjo izgorelosti povezani tudi drugi viri, kot so avtonomija, priložnosti za razvoj in povratne informacije (Bakker in Demerouti, 2007).
Zavzeti zaposleni so tisti, ki so delu zelo predani ter imajo zaradi dela občutke pomembnosti, navdušenja, ponosa in izziva (Bakker in Demerouti, 2008).
Po drugi strani pa bodo lahko posamezniki, pri katerih so ti viri nižje prisotni, delo doživljali kot bolj obremenjujoče (Bakker in Demerouti, 2014).
Ti se nanašajo na prepričanja posameznikov o tem, koliko nadzora imajo nad svojim okoljem (npr. optimizem, učinkovitost, samozavest) (Bakker in Demerouti, 2017).
Pod delovne vire štejemo tudi pozitivne vidike službe, ki skupaj s posameznikovimi viri vplivajo na raven delovne zavzetosti (Bakker in Demerouti, 2008).
To se lahko doseže z zgodnjim prepoznavanjem znakov izgorelosti in z uvedbo ukrepov za podporo prizadetim zaposlenim (Bakker in Demerouti, 2007).
Prav tako lahko organizacije ugotovijo vzroke za izčrpanost pri svojih zaposlenih in sprejmejo ustrezne ukrepe za njeno zmanjšanje (Bakker in Demerouti, 2007, str. 323).
Pomembni so tako iz vidika, da pomagajo izpolnjevati delovne zahteve, kakor tudi, da pripomorejo k osebnostni rasti zaposlenih (Bakker in Demerouti, 2007, str. 313).
Delovne zahteve ni nujno, da so negativne, lahko pa ob visokih pričakovanjih in posledično stresu delujejo kakor negativne (Bakker in Demerouti, 2007, str. 313).
Nevroticizem se povezuje z večjo dovzetnostjo za stres, vestnost pa z boljšo samoregulacijo pri samostojnem delu (Bakker in Demerouti, 2017).
V takšnih pogojih dolgotrajna obremenitev postopoma izčrpava posameznikove energijske, čustvene in motivacijske vire ter povečuje možnost razvoja simptomov (Bakker in Demerouti 2007, 312-315).
Osebni viri, kot sta čustvena stabilnost in samoregulacija, lahko pomembno zmanjšujejo tveganje za stresne izide (Bakker in Demerouti, 2017).
Bakker in Demerouti (2008) poudarjata, da delovno zavzeti zaposleni niso deloholiki.
V raziskavi Bakker in Demerouti (2007) ugotovita, da viri ublažijo odnos med slabim obnašanjem učencev in odnosom do dela.
Na osnovi modela delovnih zahtev in virov Bakker in Demerouti (2008) razvijeta model delovne zavzetosti, ki je prikazan na sliki 3.2.